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盯住關(guān)鍵重點(diǎn),擰緊擰牢“三外”管理安全閥

2025-04-16 字體:

為進(jìn)一步夯實(shí)“三外”管理基礎(chǔ)

射陽港區(qū)緊緊圍繞集團(tuán)“三位一體”工作要求

按照“四同”原則

積極落實(shí)各項(xiàng)管控措施

推動“三外”管理工作

安全高效、科學(xué)有序

安全無小事,天天講不吝千萬言。港區(qū)堅(jiān)持“安全無內(nèi)外”理念,按照“網(wǎng)格化+清單式”管理模式,嚴(yán)格執(zhí)行一線班組和外包人員“一同開會、一同培訓(xùn)、一同考核”機(jī)制。在每個“班前會”現(xiàn)場,對作業(yè)流程、設(shè)備操作等可控性進(jìn)行細(xì)致解析,強(qiáng)調(diào)每一個安全細(xì)節(jié)都關(guān)乎生產(chǎn)大局,明確崗位職責(zé)與監(jiān)管邊界,確保安全責(zé)任層層傳導(dǎo)至“最后一米”。

隱患無緩急,日日行不怕千萬里。為做好“三外”作業(yè)監(jiān)管,針對碼頭、堆場等重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域,港區(qū)建立“日巡查、周督辦、月復(fù)盤”機(jī)制,每天對機(jī)械設(shè)施、作業(yè)環(huán)境及人員操作進(jìn)行全方位“體檢”。依托“一隱患一清單”臺賬,落實(shí)整改責(zé)任人、時限及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并通過信息化平臺實(shí)時跟蹤整改進(jìn)度。今年以來,累計發(fā)現(xiàn)并整改隱患26項(xiàng),整改閉環(huán)率達(dá)100%,有效筑牢安全防線。

風(fēng)險無界限,時時控不懼千萬事。為進(jìn)一步夯實(shí)“風(fēng)險清、監(jiān)管明”分級管控機(jī)制,港區(qū)抓牢抓實(shí)每一個環(huán)節(jié),對標(biāo)17項(xiàng)風(fēng)險源按“紅橙黃藍(lán)”四色動態(tài)標(biāo)識,公示針對性的管控措施,明確班組、部門、公司三級監(jiān)管責(zé)任。同時,定期結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)分析,持續(xù)優(yōu)化安全管理措施,不斷提升本質(zhì)安全水平。

下一步,射陽港區(qū)將以“時時放心不下”的責(zé)任感,持續(xù)深化“三外”管理長效機(jī)制,建立健全清晰的職責(zé)和責(zé)任,形成全鏈條閉環(huán)管理體系,堅(jiān)決打贏“三外”管控攻堅(jiān)戰(zhàn),為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

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